界的背后：站在“风口”上学飞翔冰球突破正规网站一张藏毯闯世
▽▲○“这一次幸运▼•★○•□，只是因为做了一家规范经营企业该做的事-▪■。•…•■◇”薛婷说★◆•，企业存在的意义不止于经营获利◆•★--=，更要主动承担起社会责任□=●☆▪▲。
薛婷说□△■，为降低成本◇▷△▪，国内企业过去常购买国外老旧便宜的二手织机◁■…，编织工艺落后•▷•▼-，甚至无法编织线性图案□○•。企业如果想要迅速赢得市场青睐▼●，实现弯道超车★◇，技术工艺必须取得领先•□○。
果不其然▲=☆=…，不到6年●=◆◆■，部分企业花费大价钱进口的织机停止了轰鸣★▪，盲目扩建的厂房贴出招租转让广告……薛婷对此感到后怕●▪-▼▽◆，这是她第一次闯过生死关…◁▷★▲。
这位1984年出生的创业者=△▽◁，给记者的第一印象是坦诚▽▼▪=▽…、干练□■…=■☆、有主见△•、爱思考◆●□。
染厂投产当年◁☆△，圣源地毯便提交建设污水处理厂申请▲▷▼…。2011年★•△◁▲，建设费用超过5000万元的污水处理厂建成投入使用…★=▲●，占到公司整体投入近1/10=…●。
圣源地毯☆◆•，产值仅一亿元▲●○●■▪，但已是地毯细分领域——商用地毯的翘楚●◇…。企业创立17年来◇●▷◆◁▷，产值保持着10%的年均增速●◇◇，获得☆□◆■▷□“国家高新技术企业▷☆”◆▽…◇“国家专精特新小巨人企业★▼…◁”等多个称号☆…▷▷▲•，产品销往意大利--▷△、英国□▽○▼、美国▲•=◇▪、日本•…▼▷★●、韩国▲△▼★▽□、加拿大等40多个国家和地区▲☆▲□•。
创业之初■△，惊叹于藏毯的历史韵味和精致工艺◁○◆◁，薛婷想打造一家手工藏毯生产基地-◆=▷-，以藏毯的古色古香和纯手工制作为卖点=▷◆•◁，走小众精品路线▽▲▷。
但不依靠风口▽★△。在行业★□•“风口•◆▲▪□”期抓住机遇★□□▼•▷，但仅有16色的织机如何编织出17种颜色▪▼▷•☆？经过这次危机□□…●！
这样做投入少▼▽▲、利润高▽◁◆、风险低■★，但另一方面▲•▪▷，传统手工生产模式生产周期长▼□△，做出的产品更像礼品而非商品★△，无法实现规模化◁◇△、产业化经营■■■。
在圣源地毯生产车间尽头▪▪●▷▼，有一个小房间◁-•，展示着一款▷□“礼堂红◆-•▲▼•”高端化纤地毯▼▲●☆△。
2009年◆◆▼▼，圣源地毯又选择从原材料进行突破▽-，自主修建纺纱厂和染厂◇★，实现原材料从纺纱到染色全链条自给自足=▼●。颜色从过去织机配套的16色到现在可织近两万种颜色▲…，极大丰富客户选择◆•。
对于企业未来•-●★▽，薛婷表示-▽，自己会坚持聚焦主业◇★，注重培育核心竞争力○◁。随着企业成长◁▼△△，会把新产品研发基地搬进厂区▼=…，培养优秀手艺人•□…▽，继续深挖藏毯背后的文化价值●▲，真正打造一家有深厚文化底蕴的现代企业□◁●。
对此■▲…▷○▷，薛婷联合中国科学院等高校科研团队合作开展阻燃和抗菌地毯研发▼…，仅数月时间•▪•■•，阻燃地毯技术就达到国际先进水平□•…，地毯抗菌有效率达99•…-.9%◇=■★▪…，获得国内外地毯市场高度青睐=●•…。
薛婷回忆◇○☆▪◁，创业之初…□•▼▼，行业利润率超过100%☆=●▽•▽。那时只要手里有订单☆-★◆●▷，开足马力生产就能赚钱▷★▪=。
市场上•▽-◁…，到处可以感受到狂欢气氛△-=，同行们讨论最多的是引进哪款新织机□•，新织机接二连三到达港口…□○▲▪▪，银行里多了贷款人的身影……一时间●●■▲，谁胆子大◇▲•、速度快◁•□-=●，谁就是最后的赢家=-▼★◆。
不仅如此▷▪，这样的企业才…○○■“健康◇◆◇•”•▷●▼。并提出使用一种全新配色●◁▷。薛婷的幸运是赶上了行业转型升级的▲▷◆▷“风口◇-”=-☆；企业贷款仅为4000多万元▪◆○，地毯成为豪华舒适酒店的必选项……▷□■”圣源地毯生产车间内◇•☆◁，薛婷更加审慎▷○。
藏毯产业●-●◁“风口◇□○-▼•”期一直持续到2018年◇…•…▽。这期间-■，产品供不应求★◁▽○●，不少客户拿着现金上门加价求购-…◁□☆；行业内羊毛收购▼▷•★☆、清洗▲▽△、染色等产业链加速补齐-▽；藏毯企业全面扩产□○-▪▪，最新款式织机◆▼○●◁◆、智能化厂房相继出现……鼎盛时••，青海有7家手工毯企业和12家机织毯企业□◇□…○▷，年出口贸易额最高时逾3700万美元◁□=▲○。
从商业角度看▽○，兼具耐磨▲☆■、固色◇●、防静电等大型会议展厅的地毯使用需求冰球突破正规网站•-，地方有足够的材料与技术工人资源支撑…■▽；在产能扩张期冷静踩下刹车……稳扎稳打◆•▽◇，在个体成长中承担社会责任▪◇☆=，也许有人认为保守◆•●★○◇。但她认为○=○，守住了传统手工艺的根•▽△▪，则是薛婷借势风口★--，正是藏毯产业转型升级的关键期▽☆•！
●●“这次打击几乎致命…▲◆☆□▼，企业也面临资金链断裂的威胁■●…◆▲。……”薛婷说▷●，但有一点很幸运□•▼□■▷，即使在最疯狂时期-▽，企业贷款只有1◆◆□★△.2亿元▽••▷-■，资产负债率没有超过20%…=。银行收紧贷款时▼□◁-○…，薛婷凭借自有资金挺过难关▷●★△◇。
▽•◇-◆…“国产方块毯售价60元一平方米▷▽○…▪•，美国的价格则高达600元一平方米▼▷◆○…▲，10倍价差•◆■□△-。…◁◆•”
2016年□◆，《中华人民共和国环境影响评价法》修订▷-◆•▪•，环保标准大幅提升□△▷□=◆，加大了未批先建等违法行为的监督处罚力度▪□…-○◇。
薛婷说◆★=-••，当我们还在纠结于色彩时•★…☆▽◁，欧美已研发出具备更高性能的新型地毯原材料——这是企业更难跨越的成长门槛△△=☆▪□。
作为企业创办者-☆◁■•，2007年毕业于上海财经大学的薛婷▽…▽◆■，比一般人幸运…◁▽◇○☆。父亲白手起家办企业的精神激励着她☆▽，在毕业后创业△◁▼-。
这家藏毯厂位于青海省西宁市城南新区同安路上●△△，进出的货车显示出企业的繁忙◇▼☆□。然而◆◆▲▪★▷，令人唏嘘的是◇•△○▷☆，这条路上曾有超过10家藏毯企业▽▷◆◇=□，经历行业洗牌后▽◁•■○，如今只剩下不到六成○▷▷。
经过团队技术攻关和设备改造◇☆界的背后：站在“风口”上学飞，第17种颜色成功亮相▽▽•●-。但这也让薛婷明白◇□■■•，单纯依靠织机固定配色◇■，企业难以脱颖而出▪◇☆▽。
总投资超过6亿元的圣源地毯◇☆★●▷□，第一年销售额超过4000万元★◁○●•，第二年便增长20%……那段时间▽▪■，薛婷忙得像个陀螺旋转不停-▲△★。
大多数企业面临选择——要么投资增设环保设备▷▪◇，要么关门停产——这并不是一笔小数目-◆，相当于三四台织机的价格☆●•。此时●○■★▼，绒纺市场已开始降温★○-◆，土地使用许可审批难★□▲▷○▼、资金链绷紧几乎是每家企业面临的问题▲▪○□•。然而•-△■◁●，薛婷没有这方面压力◇▼▽。
精湛的手工艺是藏毯名扬海内外的基础…-。选择机织路线的圣源确定了=★“机器+人工△△□…”的全新生产模式-▲…：一张地毯由织机完成七八成后留白•▪□，其余部分由手工编织完成…=•。
限产能▪☆☆…、降杠杆●○☆△、守规矩……躲过三次冲击▷▲=▷，并不是薛婷有预判未来的本事▽▼●△-日申购：林泰新材冰球突破平台今 更多 日申购：林泰新材冰球突破平台今，，只是做了企业人该做的事▪★。
薛婷说○■■○▼，圣源的幸运□▪●☆◇，一路向上=○•▪◆▽。企业发展中□-◁…，欧美市场呈现一片蓝海◁•☆-▽，享受过政策扶持的红利■◇▽▪●，图案瞬时立体起来=▲。也遭遇过产能过剩=…●、金融危机▽□◇★……、疫情影响等冲击……其间◁•，在不断创新中练就独立飞翔的本事★◇•○▪◇！
▼☆▼●“我们正在开发个性化定制装饰毯系列▪□☆，可以根据客户装修风格和喜好=▪•□=，搭配相应地毯图案和材质◁•，并且按尺寸定制-▷◁▪○■。▼▽▽▼”薛婷说☆◁•，从手工到机织□▽，从规模化到定制化冰球突破正规网站◁□▽，从★◆△“照猫画虎▪●”到原创图案◇•，▽▷△…-“一路走来-▷…•，仿佛一直在登山◆▷”▲▼☆。
工人沿着纹路剪花◁-▪▪，不但阻燃效果好•◆•▪，这种国产研发的高性能阻燃纱线打破国外对高端阻燃尼龙的垄断-▪◇，创立于2007年的圣源地毯■▲○•▪，一位国外客户慕名上门★▽，但借着时代发展大势◇○◆-，企业面临过生死考验•-，同时紧跟时代步伐-▽▼，
早在薛婷重返校园前◇■●□▪，圣源地毯便已经上了三年◁-▷•“辅导班□△△…”•★。2021年开始▽◁◆★○，圣源地毯加大对设计领域研发投入▲•，并在集团园区内设立藏毯展示厅○■=，加强与清华大学美术学院☆○、鲁迅美术学院等一批艺术院校合作▪•▲•冰球突破情趣增敏胶，。
2012年-▷，圣源生产线万平方米★★●，扩产到超百万平方米▪◆=○■★。车间摆满了地毯织机-●★•▽、全自动后整理设备等机器■•▪。即使这样-◆■•▼•翔冰球突破正规网站一张藏毯闯世，产能还是跟不上需求◁▽■□。
如今△△▪△，圣源地毯为客户提供个性化定制服务◆-。△▼▪“客户需要什么样的材质▼-•◁▪●、图案•■•、形状△○▽●◇•，车间都可按尺寸做出来★…▪○★，最多两周就能发货到户▪◆◁。=□◆■•▼”公司副总经理李琳说▽●★■。
=△○■=□“作为制造业企业★◇•，不能只有生产◁=○△，更要有设计•□…-。▷◇▲◁•”薛婷说○▲-◆-…，当下国际分工和国际环境给纺织产业带来考验和挑战□▽◁，与创业时面临的境遇已完全不同◆▽○◁◇☆。
国内高端酒店业快速起步◆=•■，…▷■▷▲△“那时候△••，藏毯作为青海当时重点培育的产业○-○●◁◇，如今•□•，产销均有政策支持◆△；在企业发展中聚焦主业☆○▷◆▼-，公司产品小有名气后•▲▲▪-▲，光洁的地面上平铺着一张张机器织出的藏毯△◇。
然而▪■==◆，狂欢没有让薛婷感到兴奋◇◁•，而是害怕■▼。她回忆▲▼▲•，一次下班后路过车间▼□…●=□，看到往日喧嚣归于平静▲•◁▷。她慢下脚步=◇●，突然意识到◇◆，市场扩张不可能无限■■•，企业规模扩大必须与需求和产业链上下游增量相匹配▪★，否则将面临风口褪去后的风险▽…■■☆。
在市场快速退潮中◇=◆，没有绝对的幸运儿▼☆◆▽。2018年前后-•○，房地产等产业下行产生连锁反应▷◇★○，迅速波及整个绒纺产业▲△★•◆，接连不断有企业破产让银行开始警觉•▲▲▼▪●，收紧行业相关贷款○○◁▼◁◁。
经历过行业转型升级带来的风口○•■…●，曾用于国家级重要会议场地▲▼。基本处于维持企业运转所需流动资金的水平▼▷…□。薛婷介绍•☆▲•▷…！
藏毯是世界知名三大地毯之一▲…▲•▷▽，在青藏高原已有千年历史-◁，由生活在海拔3000米以上的藏系绵羊羊毛制作而成□☆，是藏文化艺术与当地地毯手工工艺结合的产物••☆☆…。2006年★…☆，加牙藏族织毯技艺被列入首批国家级非物质文化遗产名录•☆…★△。
今年9月▼◁◇□◁■，薛婷再次回到校园■◆◇☆▲□，成为清华大学创新领军工程在读博士•◆，每周频繁往返于北京和西宁…▪◆。如果说本硕期间就读管理学专业▪☆■▷，是为磨炼自己的管理能力☆▷▽☆。这次选择工业工程●★，是她为圣源地毯未来实现创新发展迈出的又一步■○△□○。
得益于长期市场调研和敏锐商业嗅觉☆◁▼☆◇，薛婷做出决定——购入织机投资建厂•▪●•，走规模生产的工业化之路◇•▼◆。不仅如此☆▪★◆◇，她更是一次性投入2000多万元-…，购买两台当时国际最先进的织机▼★。
创新不止于此▪★。圣源地毯已与清华大学■■▲▼▷、中南大学=•、青海大学等知名高校团队建立合作▪△-◁，成立2个以员工名字命名的创新工作室△•□，取得50项专利和2项科技成果=◆-，研发出具有抗菌□•、抑菌▼●●☆、阻燃性能且绿色环保的新产品◆-，培养了一支水平领先的藏毯图样设计团队☆■☆=，成为一家集研发•…•、生产△▼▼○▪•、营销▷==、检测于一体的行业领军企业■◁◁▼•。
